De ondernemer die vandaag nadenkt over de waarde van morgen

Strategische Buy & Build

 

Door een goed doordachte strategie, kan uw onderneming de eigen positie in de markt versterken en concurrentie-voordeel behalen. Wij ondersteunen u bij het formuleren van deze strategie, met begrip voor uw eigen doelstellingen en visie.

Wij kunnen tevens geschikte bedrijven identificeren voor overname en begeleiden een soepele aankoop en integratie van deze nieuwe bedrijfsonderdelen in uw onderneming.

 

 

Verkoop binnen 5 jaar

 

Een ruime voorbereidingstijd stelt u in staat om uw onderneming optimaal voor te bereiden op een soepele en succesvolle verkoop. Het biedt de gelegenheid om strategische groeiplannen te implementeren, waarde te maximaliseren, potentiële kopers te identificeren en de financiële en operationele structuur te optimaliseren. 

We zijn ervan overtuigd dat minimaal drie jaar voorbereiding essentieel is om een succesvolle en zorgeloze bedrijfsverkoop te realiseren. Wij zijn geen vreemde maar een vertrouwde  partner gedurende deze hele periode t/m de verkoop!

 

Fuseren

 

Een fusie is vaak een complex vraagstuk dat bijna altijd 24 maanden in beslag neemt. Wat is de waarde van de individuele bedrijven en wat is de waarde van de nieuwe combinatie? Wat is de nieuwe rol- en taakverdeling voor maximale efficiëntie en effectiviteit? Wat wordt de nieuwe, strategie, cultuur en hoe creëren we draagvlak en enthousiasme? Wij begeleiden en adviseren met ervaring van de initiële gesprekken tot en met de succesvolle afronding van de integratie.

 

 

 

Samenwerken in slechts 5 stappen

  • Strategie & markt

    De eerste stap in ons
samenwerkingsproces omvat een goed voorbereide strategiesessie met de klant.

  • Audit 360°

    In deze tweede fase onderzoeken we gedurende enkele weken de onderliggende essentiële bedrijfsprocessen en organisatie- onderdelen.

  • Begeleiding

    Over een periode van de samenwerking 12-48 maanden zorgen we samen voor waardecreatie door het uitvoeren van de programma’s en alert te blijven op ontwikkelingen in de markt en organisatie.

  • Ondersteuning

    Indien gewenst kunnen specialisten of businesspartners worden ingezet om (delen van de) de voortgang van de programma’s op zich te nemen.

  • M&A programma

    Wanneer bedrijfsactiviteiten daadwerkelijk worden gekocht of verkocht, starten we een apart programma om de verkoop te begeleiden cf. daarvoor geldende regels.

Ons Cloud Platform

Het KCC-platform
wordt ingezet voor
verschillende doeleinden

Ontsluiten van belangrijke KPI’s voortgang, analyse en opbouw van het ‘levende’ Informatie Memorandum (IM).

Programma- en projectmanagement binnen waardecreatieprogramma’s.

CRM-functionaliteit voor gesprekken met investeerders en geïnteresseerde strategische kopers.

Opslagen behandeling van essentiële documenten in de Data Room.

Bewaren van relevante marktonderzoekenen vergelijkbare casestudies.